6月8日下午,有色陜建董事韓佳林、楊伍林、張軍一行前往有色研發大廈項目現場考察調研項目建設情況,并召開座談交流會。
座談會上,項目執行經理王毅從項目概況、施工總體部署、進度管理、技術質量管理、安全管理、商務合約管理、預算成本管理七個方面進行了工作匯報。
各位董事認真聽取了匯報,并結合現場情況提出幾點建議:一是要求項目管理人員牢固樹立“工期就是效益、安全就是效益”的理念,注重創優策劃管理,努力做到“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優”,打造精品工程。二是要認真貫徹安全質量目標,嚴格落實安全質量責任制,積極推廣應用新技術,以科技手段和精細化管理消除事故隱患,嚴格落實管理責任,全力做好工程建設的各項保障工作。三是要全面推進項目標準化管理,加強管理人員和作業人員的工作規范化、標準化教育,養成規范施工、標準施工的習慣。董事們紛紛表示,希望利用此次重點項目的建設平臺錘煉隊伍、培養人才,為有色陜建高質量發展增添新動力,再次刷新公司工程建設質量的新高度。
會議由公司董事會秘書周莉主持,項目管理中心主任張輝、辦公室主任呂坤、有色研發大廈項目主要管理人員參加了座談交流。