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    以問題為導向 以計劃為先手——公司三季度追趕超越工作總結及相關重點工作推進會順利召開
    時間:2017-09-20 00:00:00
    文章發布:

    9月15日上午,公司三季度追趕超越工作總結及相關重點工作推進會順利召開。會議通報了公司三季度追趕超越黨建紀檢及經營生產工作的落實情況,以及有色西勘院對公司工作檢查的結果,并對接下來的相關重點工作進行部署。公司各領導、各職能部門負責人、有色置業負責人以及各黨支部書記參加了此次會議。會議由公司總經理楊明鈺主持。

    董事長盧曉嵐在講話中肯定了公司三季度以來的成績,

    但也指出了距離追趕超越目標的完成存在一定的差距。她強調,現階段公司面臨國企改革的復雜局面,各職能部門負責人要切實發揮應有的作用,把日常工作向縱深發展,強化責任意識,努力提升工作質量和自身能力,積極適應新常態、新要求。在下一階段的工作中,公司將會持續加強制度建設,發揮三項機制的作用,做到以制度管人管事,讓工作有章可循,充分激發潛能,助力追趕超越。

    隨后,各主管領導對三季度黨建紀檢、經營生產工作中暴露出的問題和困難,進行了針對性的安排部署,明確了任務完成的時間節點,確保今后工作能夠有條不紊地開展。

    楊明鈺總經理在最后指出,針對目前暴露出來的問題,首先,要明確黨建紀檢工作和經營生產工作雙核心的思想認識,切實落實“一崗雙責”制度,做好“雙核驅動”,要兩手共抓,不可偏廢。其次,下一階段的工作要以問題為導向,以計劃為先手,不僅要對問題進一步分析,而且還要把整改落實到位,不當“二傳手”,要當“終結者”。最后,追趕超越目標明確,各項任務責任清晰,各部門之間要注意團結協作、互相配合,爭取打贏追趕超越這場攻堅戰。

     

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