日不落隊
董事長辦公室 張璐:本次培訓中,我第一次以“隊長”的身份帶領團隊,角色的轉變讓我有了大局意識、擔當意識、團結意識,讓我體會到作為隊長應當充分發揮隊員的特長,通過積極地協調組織、揣摩活動背后的意義并合理分工,鼓勵隊員團結一致,取得良好的收效。
財務部 沈永強:一個優秀的團隊必須要有明確的目標,只有設定明確的目標才能使一個團隊產生共同的行動方向和行動力;一個成功的團隊必須要有素質過硬的決策者,決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識;一個完美的團隊都要以團結為核心思想,在面對各種困難和挑戰時,團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議都會使團隊更加團結;
財務部 羅聰:在完成挑戰任務中,董事長身先士卒,讓我看到了一個企業領頭人為了團隊的勝利和榮譽,敢于挑戰未知和困難的勇氣,崇敬之情在我心中油然而生!同時,我也意識到作為一名后備干部需要從執行力、統籌規劃能力、創造力等全面發展才能更好的帶領團隊完成目標,贏得最后的勝利。
項目管理中心 張輝:作為領導,分層管理和資源分配極其重要,每個人的崗位職責確定之后,各司其職有利于明確職責,最大限度激發個人主觀能動性,使其明白“我應當做什么,怎樣才能做得更好?”;同時要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的團體、完美的團隊。
工程二部 呂紅輝:保持嚴謹的工作態度和認真的工作作風,以開放的心態,應對變化,與時俱進、開拓創新,不斷強化理論創新、制度創新和管理創新;既要崇尚個人自力更生,又要重視團隊合作,個人權利、局部利益須服從、服務于整體利益,以雙贏的心態創造最大勝利。
黨群工作部 楊佳 拓展訓練是一次精神上的洗禮,是一種文化、一種精神、一種理念的融合,更是一種感受團結,感悟凝聚,匯聚力量的體驗。我們在拓展訓練中以團隊之名,自我突破,自我提升,凝心聚力,聚合起企業發展的內生動力,夯實企業發展根基。
審計成本部 趙昱穎:“沒有最好的個人,只有最好的團隊!”大家從組成新的團隊到相互熟悉、再到成為配合默契的隊友,每個人根據自身特點,找準角色定位,通過溝通交流把合適的人放在合適的位置;一個好的團隊需要相互信任與幫助,一個人力量是有限的,隊員之間相互信賴,群策群力才是完成各項挑戰的基石;一個好的團隊需要凝聚力和向心力,每一項活動我們圍繞統一的目標,明確分工、各司其職、發揮所長、攜手共進。
作為一名后備干部,要在今后的工作學習中不斷錘煉本領,始終堅定理想信念,以擔當之心主動擔負起公司賦予的使命責任,以腳踏實地的作為,開拓創新的精神,勇敢奉獻的胸懷,為有色陜建公司高質量發展貢獻青春力量。