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    【公司“三項機制”典型案例宣傳】——韓鍇
    時間:2018-09-12 00:00:00
    發布:
    來源:互聯網

                 陜西有色建設有限公司韓鍇同志進行鼓勵激勵

    基本情況根據《陜西有色建設有限公司中層干部選拔任免管理辦法》,2018年6月12日經公司黨委辦公會推薦,擬聘任韓鍇同志為陜西有色建設有限公司第四工程公司經營副經理,考察期一年。

    主要事實 韓鍇,男,出生于1975年12月,42歲,中共黨員,本科學歷,西安建筑科技大學環境工程專業。199411月進入陜西建工集團設備安裝工程有限公司,先后擔任陜西建工集團設備安裝工程有限公司第七分公司暖通工長、總工長、經營預算科造價員、經營預算科科長;2012年5月進入陜西有色建設有限公司,在第四工程公司經營預算科擔任科長至今。2018年6月12日經公司黨委辦公會推薦,擬聘任韓鍇同志為陜西有色建設有限公司第四工程公司經營副經理,考察期一年。

    該同志能夠自覺擁護中國共產黨領導,嚴格遵守公司的各項規章制度。工作作風嚴謹,思路清晰,勇于創新,業務扎實。在陜西有色建設有限公司工作期間,立場堅定的擁護黨的領導,自覺遵守國家政策法規和企業各項規章制度。工作中愛崗敬業、作風嚴謹、兢兢業業、勇于創新,由于表現突出榮獲2015年度公司先進個人榮譽稱號。近年來,在投標預算崗位上能夠以身作則帶領科室同事保質保量的完成了西北空管項目、永威時代中心項目、第二炮兵大學項目、三星項目、灃東優美小鎮地源熱泵項目等的投標文件、施工組織設計編制及結算審計工作,具備了較高的溝通協調和管理能力。在內部科室管理工作上,嚴格按照公司貫標體系文件要求。及時組織科室人員學習領會文件精神。整理完善了生產單位的合同評審流程、勞務招標管理辦法、全員經營管理辦法等規章制度并監督執行。加強了登記制度、臺帳制度、報表制度的管理和建立并逐一落實到個人,隨時加以監督和檢查。使得部門工作一直在程序化、制度化、規范化管理的正軌上運行。為我第四工程公司能夠在2014年度、2015年度、2016年度榮獲公司先進集體榮譽稱號貢獻出自己的一份力量。

    文件依據韓鍇同志實施此項獎懲,主要依據是《陜西有色建設有限公司領導干部鼓勵激勵辦法(試行)》對在生產經營、安全環保、黨的建設、管理創新、科技創新等方面做出突出貢獻,收到黨中央、國務院、省委、省政府、省國資委、陜西有色集團以及有色西勘院表彰的領導干部,在干部選拔任用上給予傾斜”的規定。

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